金钱有多任性？微软收购动视暴雪凸显急功近利心态

07-27 1362阅读

大家好，这个消息可真是大了，比娱乐圈的瓜还让我兴奋。那么我们就来分析一下微软收购动视暴雪的来龙去脉以及对行业的影响。微软斥资687亿美元收购动视暴雪娱乐，将其纳入XBOX阵营。从此，《魔兽争霸》、《守望先锋》、《暗黑破坏神》等品牌也将改门，成为微软的游戏。动视暴雪近年来的运气并不好。员工性骚扰事件持续发酵。18日，XBOX官方微博发文宣布“动视暴雪即将加入XBOX大家庭”。彭博社爆料称，微软斥资687亿美元现金，溢价45%，即每股95美元收购动视暴雪，使微软成为全球营收第三大游戏开发商，仅次于腾讯和索尼。从微软的角度来看，在动视暴雪处境岌岌可危的情况下，绝对是收购的最佳时机。

大家好，这个消息可真是大了，比娱乐圈的瓜还让我兴奋。那么我们就来分析一下微软收购动视暴雪的来龙去脉以及对行业的影响。

1. 岌岌可危的动视暴雪

昨天，游戏界爆发了2022年第一大新闻！

微软斥资687亿美元收购动视暴雪娱乐，将其纳入XBOX阵营。从此，《魔兽争霸》、《守望先锋》、《暗黑破坏神》等品牌也将改门，成为微软的游戏。

暴雪于1991年由三名来自加州大学的大学生创立。它最初被命名为“Silicon & Synapse”（神经和钥匙），并于1994年正式命名为“Blizzard”（暴雪娱乐）。

暴雪出品的游戏《魔兽争霸》成为即时战略时代的先驱之一，《星际争霸》则通过平衡技术和理念成为顶级竞技游戏。《暗黑破坏神》在D&D的基础上开创了美式RPG的流派，成为永恒的经典。《魔兽世界》以优秀的运营模式打造了一款历时十余年的顶级网络游戏，影响了一大批从业者。

1998年，暴雪被法国维旺迪公司收购。由于维旺迪的残酷干涉，大量暴雪员工离开，其中包括暴雪北方的“黑暗四人”。这也是暗黑破坏神3与前作风格截然不同的原因，因为主要创作者都离开了。

2008年，维旺迪将旗下游戏部门动视和暴雪合并，命名为动视暴雪，《使命召唤》等品牌也纳入其中，是当时全球最大的第三方游戏公司。

但维旺迪并不是一个到处撒硬币的慈善家，也不会思考游戏的未来。这是一个吸血鬼，唯一的目标就是赚钱。不仅粗暴干涉发展，随意解雇员工，还无故关闭工作室。在此期间，另一家被收购的游戏公司“雪乐山”基本被其折腾垮了，甚至育碧也差点被恶意收购。暴雪和动视更是身不由己，他们的未来岌岌可危。

挣扎了多年之后，维旺迪可能觉得这个游戏世界没有什么有趣的事情，想转会暴雪。这时，暴雪和动视联手，提出了回购计划。 2014年，他们从维旺迪手中买回了股权，终于重获自由。

不知道是大公司的命，还是大公司的病。动视暴雪近年来的运气并不好。《魔兽争霸3》翻拍好评如潮，人品一下子就被毁了。翻拍版《暗黑破坏神2》的口碑也高不了多少。游戏虽然好玩，但是服务器实在太差了，还有回溯的恶意操作。网游方面，《魔兽世界》做了一个收获情怀的怀旧版。《守望先锋》逐渐被边缘化。已经五年没有新游戏了。旺迪的急功近利已经成为他们自己的基因。

2021年的情况更糟。员工性骚扰事件持续发酵。高层明明知道却装聋作哑，甚至极力掩盖真相。更可鄙的是，他们自己也有如此令人厌恶的行为。一名女员工在与领导出差时自杀。据警方调查，两人关系亲密。该女员工的裸照已在公司内流传。她无法承受压力，选择结束自己的生命。虽然没有证据证明领导是否使用了强制手段，但该员工在公司确实多次受到骚扰，这种行为被视为公司文化。

动视暴雪的员工再也无法忍受了。超过2500名员工集体抗议高层纵容恶行和不作为，并要求首席执行官鲍比·科蒂克辞职。结果，在动视时代一直身居高位的CEO不为所动，高层也毫发无伤。他只处理了三十多人，就草草结束了这件事。

动视暴雪也受到了媒体和合作伙伴的批评，微软也表示将重新评估两家公司之间的关系。

2、微软，以为已经获得了流量密码

万万没想到，所谓的重估关系，居然是用现金购买！

18日，XBOX官方微博发文宣布“动视暴雪即将加入XBOX大家庭”。彭博社爆料称，微软斥资687亿美元现金，溢价45%，即每股95美元收购动视暴雪，使微软成为全球营收第三大游戏开发商，仅次于腾讯和索尼。

从微软的角度来看，在动视暴雪处境岌岌可危的情况下，绝对是收购的最佳时机。不仅可以获得大量的知名IP，还可以拥有多个强大的开发部门，这对于XBOX主机的推广肯定有很大的帮助。

但另一方面，动视暴雪与贝塞斯达又不一样。许多有能力的制作人员离开了，但他们只是看不起其黑暗的管理文化。五年没有新游戏推出，证明其开发能力已经下降，微软买的可能是一个空壳。

唯一受益的是鲍比·科蒂克。无论是动视暴雪的合并，还是维旺迪的收购，甚至是这次的赎回和微软的收购，背后都隐藏着科蒂克的影子。他一直牢牢掌握着动视暴雪的控制权，总是选择利润更高的一边，而不是为了公司的发展，表现得更像一个标准的商人。

而且，每一次易主都会引起他个人资产的飞跃。在这次每股95美元的收购中，他的股权已经价值3.7亿美元，再加上高达1.5亿美元的CEO年薪，可以说赚得盆满钵满。满的。

科蒂克还有万恶的“控制权变更保护”，即如果公司被收购而他在没有充分理由的情况下被解雇，那么雇主也会给予他经济补偿。按照收购价格，一旦他离开，他将获得2.9亿美元的补偿。

估计这是微软没有想到的。收购之初，就有消息称微软将撤掉科蒂克的CEO职位，因为这位CEO在业界的声誉太差了。但微软官方的消息是保留科蒂克的CEO职位，或许正是因为这种保护。

从微软近年来挥舞支票簿大举收购游戏厂商，以及近乎免费的XGP政策来看，我们不难读出微软XBOX部门的焦虑。他们的游戏机性能比较好，游戏很多，价格也不高。为什么他们屡次被索尼打败？还在受到任天堂的压力吗？是不是独占游戏太少了？

慢慢培育IP，迫不及待地开发游戏，于是微软收购了Mojang Studios得到了《我的世界》，收购了ZeniMax得到了B Club，收购了动视暴雪得到了《魔兽世界》，还有黑曜石、狮头等等，只是让成果尽快为自己所用。

虽然收购说他们要独立运营，全平台开发。但从B公司游戏《星空》的XBOX独占以及首次登陆XGP不难看出，微软想要的是不同于PS和NS的游戏体验，用自己的独占游戏来吸引玩家和获取当前一代。控制台战争胜利。

但这一切都有效吗？

3、技能点和吸星方法的错误

索尼在PC平台推出多款独占游戏已经说明了一切，独占游戏不再是制胜法宝。 NS模拟器长期以来都能在PC上流畅运行，挡不住玩家购买主机的热情。游戏体验是一件莫名其妙的事情。当我们拿起任天堂游戏机时，脑海中回响的是马里奥的经典音效，感受到的是其独特的游戏氛围。拿起PS5手柄，就能感受到自适应功能的细腻触感、快速的阅读和华丽的画面体验。无论你玩哪一款游戏，你都会沉浸在索尼的氛围中。也许这就是游戏机的基础。它来自于多年的积累，来自于游戏厂商自身的文化，来自于清晰的定位和玩家的认可。微软收购工作室的方式确实让其快速成长，但似乎技能树选错了，宽了就宽了，何乐而不为呢！

XBOX是一款优秀的游戏机，但它目前的问题是与PC的互换性太强。 XGP 甚至还包括 PC 版本。只要玩家家里有PC，性能能用，就没有必要考虑购买XBOX。因为可以在电脑上玩。这使得微软游戏机的定位始终是在书房而不是客厅。 XGP登陆的游戏越多，PC玩家就越高兴。就这一点而言，Nvidia、AMD等显卡厂商都是XBOX的竞争对手。他们分流了大量玩家。无形中解决了微软的购买力问题。

就像现在问购买游戏机的原因一样：NS玩家想玩任天堂游戏，体感、好玩是吸引他们的原因； PS玩家想要享受大屏幕的声光体验，玩3A；大多数XBOX玩家都是冲着XGP游戏的低成本来的。虽然微软的游戏在以上两个方面都还不错，但是因为家里有PC，所以总是被列为第二梯队！

总的来说，微软确实有点着急了。表面上说是为了“元界”的布局，实际上是为了主机平台（可能是因为我架构不好，只能看到主机市场）。这种习得法就如同吸星大法一样，可以在短时间内提升自己的功力，甚至成为一流的高手。长远来看，存在各种隐患。各公司理念的碰撞和管理方法的差异会产生高昂的内耗成本，无法保证形成协同效应。如果没有强大的内力压制吸收的功法，就会引起反噬，危及自己。

本来活得好好的，被收购没多久就破产的例子还有很多，更不用说已经岌岌可危的动视暴雪了。而且，微软账面上只有1000亿美元左右，一次性花费接近700亿，就是一场豪赌。如果失败，XBOX将屈居第二，集团业务和现金流也会受到负面影响。

从市场来看，此次收购仍存在积极反应。动视暴雪股价盘中上涨25.88%，涨幅甚至超过32%，而索尼股价则下跌13%。这更像是资本的认可。对于我们玩家来说，动视暴雪加入XGP可能会在短期内增加可玩游戏的数量，但动视暴雪游戏最适合的平台是PC。如果加入XGP独占，影响最大的可能是Steam这样的数字游戏发行商，而不是主机平台。